GMP認定工場が裏づける製造品質と管理基準
株式会社テルヴィスの佐倉工場は、公益財団法人日本健康・栄養食品協会によるGMP認定（製品・包装）を取得している。人為的ミスの防止、汚染や品質低下の排除、品質の均質化という三原則のもと、原料の受入れから出荷に至るまで全工程を厳密に管理した環境で製造が行われている。一般財団法人日本食品分析センターの有機JAS認証（輸入業者・小分け業者）も取得済みで、JAS規格に適合した有機食品の取扱い・供給についても法令準拠の体制を敷いている。こうした複数の第三者認証を組み合わせることで、製品ごとの品質のばらつきを抑えた安定供給を実現した。
個人的には、OEM企業でGMPと有機JASの両方を保持している点がかなり印象的だった。サプリメントのOEM先を探すとき、認証の有無を判断材料にする企業担当者は少なくないという声が目立つ。佐倉工場では製造ラインごとに温度・湿度の記録を継続しており、出荷前の最終検査まで複数段階のチェックを経る運用が組まれている。委託側にとっては、品質トラブルのリスクを自社で抱え込まずに済む点が実務上の大きなメリットになる。
タブレットからフリーズドライまで──形状と食品の企画幅
サプリメントの剤形だけでもタブレット、顆粒、ハードカプセル、ソフトカプセルと選択肢が広い。ジャムやクッキー、ドリンク、フリーズドライといった食品カテゴリの企画開発にも対応しており、健康食品の枠を超えた商品設計が組める。原料の選定段階から薬剤師による専門的なアドバイスが入るため、配合の妥当性や表示についての判断を開発初期で固められる。機能性表示食品の届出を視野に入れた設計にも実績がある。
たとえば「既存の通販ラインに健康系のドリンクを1品追加したい」という相談から、原料調達・試作・パッケージデザインまで一括で進行したケースがあるという。小ロットでのスタートに対応しているため、テスト販売で市場の反応を見てから増産に切り替える流れも取りやすい。形状ごとに異なる充填設備を自社工場内に保有している点は、納期やコストの面で外注を挟むより有利に働く場面が多い。
PB商品で収益構造を変えたい企業への提案力
「仕入れ商品だけでは価格競争に巻き込まれる」「新しい収益の柱がほしい」──こうした課題を持つ企業に対し、株式会社テルヴィスはプライベートブランド商品の開発という切り口で応えている。ターゲット層の設定や競合調査を踏まえたうえで、販売を前提とした商品コンセプトを一緒に詰めていく進め方を採る。パッケージデザインや広告面での支援メニューも用意されており、製造だけで終わらない関わり方が受注の幅を広げている。アイデアがまだ漠然とした段階でも打ち合わせを重ねて方向性を固めるスタイルで、初めてOEMを利用する企業からの相談も多いと聞く。
実際に依頼した企業からは「商品化までのスピード感に驚いた」「細かい要望にも嫌な顔をせず対応してくれた」といった評価が寄せられているという。ブランド価値の向上やリピーター獲得を狙ったPB展開では、製造委託先の対応品質がそのまま自社の評判に直結する。テルヴィスが打ち合わせの段階で販売戦略にまで踏み込む理由は、そこにある。
所在地を問わず相談できる柔軟な受注体制
株式会社テルヴィスは千葉県佐倉市に製造拠点を置きつつ、全国の企業からOEMの依頼を受け付けている。小ロットでの試作から大規模な量産まで生産ボリュームの幅が広く、事業フェーズに合わせたスケーリングが組みやすい。企画・開発・製造・パッケージングまでをワンストップで対応する体制のため、工程ごとに別の業者を手配する手間が省ける。初回の問い合わせから納品後のフォローアップまで、一つの窓口でやりとりが完結する運用になっている。
健康志向の高まりを背景に、サプリメント市場への新規参入を検討する異業種企業が増えていると感じる利用者も多い。OEM先の選定では「製造だけでなく企画段階から伴走してくれるか」が判断基準になりやすく、テルヴィスのように原料調達からデザイン支援までカバーする企業は選択肢として挙がりやすい。委託先との距離を気にせず相談を始められる点は、地方に拠点を持つ事業者にとって見逃せない条件になっている。
